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  • 万博手机客户端干货丨丰田仓库管理七大保管原

    2019-05-11 09:55来源:未知

      【慧聪汽车配件汽保网】仓库一直是汽配经营管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是仓库乱的,企业管理必然乱。所以小编个人觉得,看一家汽配公司管理到不到位,看下他仓库就知道了,下面是丰田仓库仓库管理的七大保管原则,分享给大家,希望对大家的汽配仓储管理方面有些帮助。

      如何科学地进行仓库管理,是我们本篇的主题,可供参考的就是丰田汽车公司实践、摸索总结出的经验,即仓库七大保管原则:

      这并不难理解,设想一下我们的仓库布局,如果把经常出入库的配件存放在离出入库作业较远的地方,工作人员就不得不经常多走一些路,造成时间和体力上的浪费,所以,应该根据零件的流动频率,将经常出入库的项目存放在出入方便的近处及货架上易于存取的位置。

      1、常流动件远离作业区的货位,延长了出入库作业路线、且存放在货架上不易取放的位置,大大降低了工作效率;

      有些像车门、排气管、挡风玻璃等扁平或者细长形状的零件如平放会产生如下问题:

      3、由于排气管一类的零件过长,如平放会从货架伸出通道,从而影响通行且不安全;

      在各个TASS中通常有这样的做法,就是把各种零件混放在一起或者一个货位里有几种零件,一个优秀的仓库管理员即使能凭借记忆记住几千个零件号也难免出现错误,况且库存还要不断优化,当出入库作业时由于一时记不起零件的存放位置就容易产生待工的现象,或当熟知仓库情况的管理员因某种原因不在岗位上时、其他人员也不能顺利的找到零件,上述状况都有可能造成工作效率低下。

      在上面这个货位里只保存我们要出库的这个零件,所以即使完全没有经验的人也可以准确无误的找到。所以一定要贯彻一个零件一个货位号。

      众所周知,零件的形状各不相同,有的公司一边把形形色色的零件一律存放在同样大小的货位中,一边又为自己的空间不足而发愁,

      看来以上办法都行不通,就进入了以下话题:按零件类型管理,改进货架位,提高空间的使用效率。

      所以,当我们感觉库存空间不足的时候是否可以审视一下自己的货架,是否有的货架上还有很大的空间没有合理利用,如果存在这些问题可以建议由订货和仓库组成改善小组,对保管进行改善,一定会有很好的效果。

      常常会有这种情况,由于订货管理不善,及某些品种因市场需求增加而需要追加订货,这时原来设定的货位容量就会显得不足,新到的货没有地方放,每当遇到这样的问题时我们往往是另找个地方暂时存放起来,但这样做却又如下缺点:

      如上图显示发现货架上方零件时及时同业务订货联系,缺人下面哪种原因造成的:

      这是从方便作业、提高工作效率角度考虑的,如果零件存放在过高的位置,拿取、上架时不得不使用梯子,这就会造成作业不方便,效率低下,所以要将零件存放在伸手可及的位置。

      所以,万博手机客户端,大家要基于以上其原则合理的管理自己的仓库,希望退大家仓储管理有所帮助!

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